دوره آموزشی Lean

SEAS Estudios Superiores Abiertos

شرح برنامه

توضیحات رسمی را مطالعه کنید

دوره آموزشی Lean

SEAS Estudios Superiores Abiertos

دوره ای که ما ارائه می دهیم، به روش فوق العاده عملی جنبه های عملی این روش قدرتمند را ارائه می دهیم و دانش آموزان را با ابزارهای پیشرفته ای که به طور موثر با مشکالت معمول در واقعیت های صنعتی مقابله می کنند

دوره تولید Lean برای دانشجویان و فارغ التحصیلان حوزه های فنی و تجاری است و همچنین ممکن است برای حرفه ای ها از بخش های مختلف صنعتی که مایل به داشتن مسئولیت در بخش های تولید و بهبود مستمر هستند جالب باشد.


مدت زمان: 150 ساعت. 6 ECTS/>


اهداف/>


پس از اتمام مطالعه این دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود :/>

  • شناسایی فرصت های بهبود و بهینه سازی تمام انواع فرایندهای تولید.
  • پروژه های هدایت نوآوری محصول ، فرآیند و مدیریت.
  • معرفی تغییرات فرهنگی و سازمانی در شرکت
  • اجرای رویه های کاری موثر
  • برای ارائه به شرکت های خود با مفاهیم و روش ها که اجازه می دهد آنها را به خود متمایز.


برنامه/>


تولید LEAN. ارزش افزوده و از بین بردن/>

تاریخچه شرکت تویوتا. مفهوم ساخت Lean. مفاهیم ارزش افزوده و ارزش اضافه نشده است. سوالات مفید برای بررسی ارزش در فرآیند. هفت ضایعه بزرگ. اصول کلیدی لاغر. اهداف اصلی Lean Manufacturing. مزایای اصلی برای تولید از Lean Manufacturing. ضروری است به طوری که در یک سازمان امکان اعمال Lean وجود دارد. مراحل تولیدی Lean follows. شروع به اجرای Lean Manufacturing می کند.

تدوین اهداف. حسین کانری

ماموریت، چشم انداز و ارزش های شرکت. مفهوم و اهداف Hoshin Kanri. عناصر Hoshin Kanri.

مشخصات هوشی کانری. روند Hoshin Kanri. مزایای Hoshin Kanri. مثال استفاده از اهداف.

احترام به سفارش و تمیزکاری در محل کار

مفهوم 5 S. چرا لازم است که 5 S. First S: Seiri را اعمال کنید. دوم S: Seiton. سوم S: Seiso. چهارم S: Seiketsu. پنجم S: Shitsuke. ممیزی های داخلی 5 S. ممیزی های خارجی 5 S مزایا 5 S. اصطلاحات بر خلاف مفید از 5 S. اعمال می شود از ششم تا نهم "S".

ارتقاء OEE، نگهداری خودکار، SMED و POKA-YOKE

OEE نگهداری مستقل مفهوم و اهداف TPM. SMED Poka-Yokes. جیدوکا

پیاده سازی اصل و جریان اصلی

آغاز جریان اصل کشیدن. اصل قیاسی. فقط در مفهوم زمان.

بازنگری از ابزارهای کلیدی مورد استفاده در محیط های لاین

طوفان مغزی 5 M. نمودارهای Ishikawa. نمودار پارتو. تکنیک پنج دلیل. نمودارهای کنترل چرخه PDCA یا چرخه دمینگ

پایه گذاری سیستم: استاندارد سازی و مدیریت بصری

استاندارد سازی مدیریت بصری

سایر ابزارهای فنی و مفاهیم مورد استفاده در LEAN.

اصل نقص صفر. بهبود مستمر در Lean. حلقه های کیفیت آسان Kaizen دایره اوونو. سیستم های پیشنهادی Genchi genbutsu و جیشوکن. 3 M. Monozukuri و Warusa-Kagen. Heijunka و Shojinka. نماواشی Soifuko 3 کیلوگرم

14 اصل تويوتا

داده های کتاب و نویسنده. 14 اصل مدیریت در عمل.

رویدادهای تقویت شدید روش ژنبا KAIZEN

مفهوم رویکرد و جنبو کایزن. مورد نیاز برای Genba Kaizen. نیاز به جنبو کایزن. دسامبر ژنبا کایزن و سوگند اعضای آن. تعهدات مدیریتی در Genba Kaizen. دستورالعمل های استاندارد و فعالیت هایی که بعد از هفته جنبای کایزن انجام می شود. رویداد جنبا کایزن با روش DMAIC. رویداد Genba Kaizen با روش TBM. بازتاب ها و اصول عملی جنبای کایزن. اثرات ژنبا کایزن در یک سازمان. مثال عملی کاربرد Genba Kaizen. دیگر حوادث بهبود شدید.


برای چه کسی است؟/>

  • برای همه کسانی که مایل به کسب، بهبود یا به روز رسانی دانش خود در این زمینه هستند.
  • الزامات غیر ضروری: بیش از 21 سال سن داشته باشید


حالت آنلاین با:/>

  • مواد مطالعه به طور خاص طراحی شده است.
  • مجتمع مجازی با بسیاری از منابع آموزشی.
  • تماس مستقیم با هیئت علمی.
  • تست آنلاین بر اساس ارزیابی و مشاغل خاص.


تالیف/>

پس از تکمیل دوره Lean Manufacturing ، مدرک دانشگاهی که مستقیما توسط دانشگاه کاتولیک Ávila صادر شده است، با 6 ECTS اعتبار اروپایی دریافت خواهید کرد.

این مدرسه این برنامه ها را ارائه می نماید:
  • اسپانیایی


آخرین به روز رسانی March 26, 2018
مدت زمان و قیمت
این دوره Online
Start Date
تاریخ شروع
سپتامبر 2018
Duration
مدت زمان
150 
پاره وقت
تمام وقت
Locations
اسپانیا - Zaragoza, Aragon
تاریخ شروع : سپتامبر 2018
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات
Dates
سپتامبر 2018
اسپانیا - Zaragoza, Aragon
آخرین مهلت تقاضا درخواست اطلاعات
تاریخ پایان درخواست اطلاعات