کارشناسی ارشد مدیریت تولید و بهبود فرایندهای صنعتی

عمومی

شرح برنامه

کارشناسی ارشد مدیریت تولید و بهبود فرایندهای صنعتی

کارشناسی ارشد آنلاین در برنامه ریزی منابع ، تعریف استراتژی صنعتی و نوآوری فرآیندهای تولیدی.

در شرکتهای صنعتی ، مدیرکل تولید موضع اصلی است که مدیریت خوب آن به طور مستقیم بر نتایج شرکت تأثیر می گذارد و بنابراین ، به دلیل نوآوری مداوم در فرایندهای صنعتی ، یک عامل مهم موفقیت در دستیابی به مزیت های رقابتی است. و مدیریت ناب - تولید ناب.

کارشناسی ارشد مدیریت تولید و بهبود فرآیندهای صنعتی در OBS Business School توجه ویژه ای به برنامه ریزی منابع ، تعریف یک استراتژی سازمان صنعتی خوب و نوآوری محصول و فرآیندهای تولید دارد. علاوه بر این ، در طول دوره کارشناسی ارشد در تولید صنعتی ، روش های مختلف مدیریت تغییر از طریق پروژه ها مورد بررسی قرار می گیرد ، با تأکید ویژه بر نظارت و کنترل تولید و توسعه شایستگی مدیریتی.

علاوه بر مطالب ذکر شده در بالا ، استاد متمرکز بر مطالعه دو روش اصلی تولید: تولید ناب و تولید واکنش سریع (QRM) است و دانش آموز را برای دریافت گواهینامه ها آماده می کند: QRM Basic (موسسه QRM) و ناب. ساخت (موسسه مدیریت ناب). دانشجویان این دو گواهینامه را در سراسر استاد بررسی می کنند و در صورت تحقق شرایط ، می توانند پس از اتمام آنها را دریافت کنند.

این استاد در سازمان صنعتی آنلاین طیف گسترده ای از پیشنهادات آموزشی مانند Webinar را با کارشناسان دعوت شده از شرکت های صنعتی ارائه می دهد. علاوه بر این ، یک ماژول DISC برای توسعه مهمترین مهارت ها در حوزه دانش را در بر می گیرد. به همین ترتیب ، شرکت کنندگان به یک ابزار محک صنعتی قدرتمند (INCO-I) دسترسی خواهند داشت که با استفاده از آن آنها می توانند درجه تعالی کارخانه تولید خود را بسنجند.

فرصت های شغلی

  • مدیر عملیات
  • مدیر صنعتی
  • مدیر تولید ناب
  • مدیر کارخانه / مدیر کارخانه
  • گروه مهندسی فرآیند
  • مدیر تعالی عملیاتی
  • مسئول بهبود مستمر
  • مدیر تولید ناب
  • مدیر کایزن
  • مسئولین تأمین کننده زنجیره تامین / تأیید
  • کارشناس سازمان صنعت
  • مدیر مدیریت و فرآیندهای صنعتی

اهداف

  • ارائه یک چشم انداز انتگرال در مورد مدیریت صنعتی در محیط های رقابتی جدید ، با تمرکز بر کلیدهای مدیریت تولید.
  • تخصص در مدیریت تولید ناب.
  • توسعه شایستگی مدیر تولید در یک سازمان صنفی و قادر به اجرای روشها از طریق مناسب ترین ابزارها.
  • مردم را به "مدیران" و کارشناسان در مدیریت فرایندهای تولید تبدیل کنید.
  • از اهمیت انجام یک مدیریت پایدار فرآیندهای صنعتی آگاه باشید.
  • بدانید که چگونه می توان تولید را به شیوه ای اخلاقی و مسئولانه اجتماعی مدیریت کرد.

برنامه تحصیلی

این برنامه به 10 ماژول و تکمیل یک پروژه نهایی تقسیم می شود. ماژول ها عبارتند از:

  • استراتژی صنعتی و تولید واکنش سریع (QRM)
    • استراتژی عملیاتی و کارت امتیازی عملیاتی
    • آشنایی با تولید واکنش سریع
    • نقشه های زمانی (ساخت مسیر بحرانی بحرانی)
    • مدیریت پروژه با Agile-Kanban
  • ساخت ناب
  • آشنایی با تولید ناب
  • کارخانه بصری
  • نقشه های ارزش (نقشه جریان ارزش)
  • فعالیت های کایزن
  • مدیریت زنجیره تامین
  • اثر شلاق و سیستم مدیریت موجودی ABC / XYZ.
  • بطری ها و موقعیت یابی موجودی استراتژیک با DDMRP.
  • محاسبه بافر DDMRP و استراتژی های خرید.
  • زنجیره تامین مناسب ، Agile Chain VS Lean Chain.
  • مدیریت کیفیت در کارخانه تولید
  • مدیریت کیفیت کل در SME.
  • استقرار عملکرد کیفیت (QFD) و برنامه ریزی کیفیت پیشرفته.
  • سیستم APQP.
  • کنترل و تحلیل فرآیند (SPC ، پیش کنترل ، ممیزی و غیره).
  • بهبود فرآیند به روش Lean Six Sigma. روش های عیب یابی (8D ، 5WHY و غیره).
  • مدیریت پروژه
  • آشنایی با مدیریت پروژه روشها: PMBOK.
  • PRINCE2. چابک ISO 21500
  • زنجیره بحرانی گلدرات.
  • روش مونت کارلو.
  • پروژه باز
  • برنامه نویسی و کنترل تولید
  • آشنایی با برنامه نویسی و کنترل تولید.
  • سیستم های فشار
  • سیستم های برنامه ریزی تولید. تراز تولید Heijunka.
  • سیستم های TOC Lean Systems: SMED ، Takt-time.
  • روش های اندازه گیری زمان ، MTM. سیستم های کنترل تولید:
  • ANDON ، MES ، SCADA و هوش تجاری - BI.
  • TPM - کل تعمیر و نگهداری تولیدی. 8 ستون TPM. تجزیه و تحلیل OEE و KPI.
  • امور مالی برای عملیات صنعتی اعمال می شود
  • آشنایی با صورتهای مالی. مفاهیم اصلی تجزیه و تحلیل تعادل.
  • نسبت های تصمیم گیری.
  • ارزیابی و سودآوری سرمایه گذاری ها. معیارهای ارزیابی یک پروژه.
  • روشها و روشهای ارزیابی سرمایه گذاری
  • انواع و سیستم های تخصیص هزینه. روش های متعارف و الگوی جدید.
  • شایستگی و توسعه رابطه
  • اثربخشی سازمانی: انگیزه و احساسات
  • مهارتهای مدیریتی: توسعه شایستگی
  • روابط قدرتمند
  • فرصت ها و چالش های آینده در مدیریت مردم. تغییر
  • سیستم های سازمانی تعامل حرفه ای
  • 8 گناه مدیریت فعلی و 8 دارو
  • انواع سازمان ها و سبک های مدیریت
  • سازمان های TEAL در صنعت: اپراتورهای درگیر در 200٪
  • ساختارهای کل نگر
  • مدیریت و تصمیم گیری در عملیات در محیط های جهانی و چند فرهنگی
  • مدیریت صنعتی و عملیاتی. روش مورد.
  • رابطه با دارایی و کارگران. استراتژی تجارت
  • مهاجرت
  • منابع لجستیکی: واردات / صادرات. incoterms
  • ارزیابی هزینه تحت دید عملیاتی. حساب عامل ،
  • ترازنامه و جریان نقدی
  • پروژه نهایی
  • کارگاه ها

نیازهای کارشناسی ارشد

هدف اصلی فرآیند پذیرش ما تضمین مناسب بودن نامزدها است. همه شرکت کنندگان باید از این تجربه یادگیری بیشتر بهره مند شوند، از طریق زمینه ای که امکان ایجاد رابطه بلند مدت با همکلاسی ها، معلمان و فارغ التحصیلان وجود دارد.

این مرحله مراحل پذیرش است:

  1. شرایط پذیرش
  2. نرم افزار برای ورود
  3. مصاحبه شخصی
  4. نامه انگیزه
  5. ارزیابی کمیته پذیرش
  6. ثبت نام
مقطع کارشناسی ارشد مدیریت تولید و بهبود فرایندهای صنعتی

افرادی که ارزیابی برنامه را پشت سر می گذارند و شرایط دانشگاهی تعیین شده توسط UB را برآورده می کنند ، مدرک خود را از UB (دانشگاه بارسلونا) دریافت می کنند.

برای به دست آوردن مدرک خود UB ، داشتن مدرک دانشگاهی (مهندسی ، مدرک لیسانس یا دیپلم) لازم است. در صورت عدم دریافت مدرک دانشگاهی ، پس از تصویب ارزیابی های مختلف ، یک مدرک دانشگاهی از دانشگاه UB اخذ می شود.

آخرین به روز رسانی مارس 2020

بورسیه تحصیلی Keystone

گزینه‌هایی که بورسیه ما می‌تواند به شما ارائه دهد را بشناسید

درباره این دانشگاه

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mer ... اطلاعات بیشتر

OBS Business School nace en 2006 como la primera escuela de negocios 100% online en lengua española. Se funda en el entorno del Grupo Planeta, líder mundial en la publicación de contenidos para el mercado de habla hispana y con un importante know-how en e-learning, con la colaboración del partner estratégico: اطلاعات محدود
بارسلونا , مادرید + 1 بیشتر کمتر