کارشناسی ارشد در مدیریت لجستیک و مدیریت زنجیره تامین
IMF Smart Education
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Online Spain
زبان های خارجی
زبان اسپانیایی
قالب مطالعه
آموزش از راه دور
مدت زمان
24 ماهها
سرعت
پاره وقت
شهریه
EUR ۶۵۰ / per year *
آخرین مهلت تقاضا
درخواست اطلاعات
زودترین تاریخ شروع
Sep 2024
* قیمت پایه: 8500 یورو
مقدمه
کارشناسی ارشد در لجستیک، تخصص در لجستیک، کارشناسی ارشد در لجستیک و زنجیره تامین
لجستیک مجموعه اقدامات و وسایلی است که برای تامین منابع لازم برای انجام یک فعالیت به موقع و با کمترین هزینه در چارچوب بهره وری و کیفیت در نظر گرفته شده است.
در حال حاضر، لجستیک یک زمینه ضروری در عملکرد هر شرکتی برای رقابت و جایگاه خود در سطح جهانی است. در دهه های اخیر، رویکرد آن تکامل یافته و فعالیت های آن در یک فرآیند بسیار پیچیده بازتعریف شده است.
برای انجام توزیع کارآمد محصولات با خدمات عالی، آموزش محکم و به روز برای تکامل بازار ضروری است. IMF Smart Education متخصص در تهیه و ارائه دوره های آموزشی در تمام زمینه های مدیریت شرکت است که تجربه لازم را برای توسعه عمیق تمام جنبه های لازم برای تسلط بر عملیات لجستیک در اختیار آن قرار داده است.
چرا لجستیک و مدیریت زنجیره تامین را مطالعه کنیم؟
- بخش لجستیک عملاً 100٪ قابلیت استخدام برای پرسنل با صلاحیت های بالاتر دارد، مانند مواردی که توسط استاد ما در زنجیره تامین معتبر است.
- چشم انداز کلی و کامل زنجیره تامین، بررسی هر یک از فعالیت ها و کارکردهای شرکت کنندگان در زنجیره تامین در زمینه تامین، تولید و توزیع تجاری.
- به دست آوردن چشم انداز جهانی که برای مدیریت کارآمد زنجیره تامین لازم است را برای دانش آموز آسان تر می کند.
- دانش در لجستیک و زنجیره تامین با پشتیبانی موارد عملی مستمر مرتبط با موضوع تدریس شده در هر واحد تقویت می شود.
نتیجه برنامه
- راهبردهای توزیع کارآمد محصولات با خدمات عالی را بشناسید.
- کلیدهای هدایت و برنامه ریزی فرآیندهای کیفی و عملیات لجستیکی را در اختیار دانش آموز قرار دهید.
- کسب دانش لازم در مورد مبانی لجستیک، تولید و توزیع تجاری در سطح جهانی.
- ابزارهای لازم را برای برنامه ریزی یک پروژه لجستیک در تمام مراحل آن و تصمیم گیری عملیاتی به دانش آموز آموزش دهید.
- نحوه عملکرد مدیریت خرید و عرضه و مکانیسم های ایجاد زنجیره تامین را بدانید.
- تسلط بر فن آوری های اطلاعات لجستیک و تمام موارد مرتبط با سیستم های لجستیک و مهندسی.
برنامه درسی
مدرک کارشناسی ارشد توسط کمیته ای از کارشناسان متشکل از پزشکان و متخصصان فعال از شرکت های پیشرو در زمینه مدیریت بازرگانی و لجستیک طراحی شده است. تجربه آنها از مناسب بودن مطالعات و مهارت های کسب شده، چه برای ادغام در دنیای کار یا برای بهبود حرفه ای در این بخش، پشتیبانی می کند.
مبانی لجستیک
مقدمه ای بر لجستیک و زنجیره تامین
- لجستیک و زنجیره تامین (SCM)
- توابع و فعالیت های اصلی لجستیک و ادغام آنها در شرکت
- فروشگاه
- فرآیند لجستیک
- کیفیت در لجستیک
مدیریت زنجیره تامین
- مدیریت استراتژیک زنجیره تامین
- استراتژی و برنامه ریزی زنجیره تامین
- در نظر گرفتن ریسک در زنجیره تامین
- زنجیره تامین و زنجیره ارزش
مدیریت موثر در تدارکات: برون سپاری و لجستیک ناب
- مدیریت زنجیره لجستیک موثر
- تدارکات شخص ثالث
- فلسفه ناب در لجستیک
مدیریت خرید و عرضه
مقدمه ای بر مدیریت خرید و عرضه
- عملکرد خرید در صنعت
- مدیریت خرید، زنجیره ارزش و محصولات LNP و CPS
- مدیریت عرضه و تقاضا
- مطالعه مشترک عرضه و تقاضا
- روش های برآورد و پیش بینی تقاضا
- برنامه ریزی و تصمیم گیری با استفاده از پیش بینی ها
- تحلیل ریسک در فرآیند عرضه
- تجزیه و تحلیل ریسک در بخش های خرید یا خانواده ها
- فن آوری های جدید و مدیریت ریسک در خرید
مدیریت خرید: سازماندهی، برنامه ریزی، مذاکره و ادغام
- تصمیم گیری در خرید فعالیت داخلی یا برون سپاری
- تامین کننده سوم و چهارم
- انتخاب تامین کننده
- سیاست های تامین کننده و ماتریس کانو
- استراتژی ها و ادغام با تامین کننده
- طرح مدیریت خرید
- برنامه ریزی و برنامه نویسی. سازمان خرید
- استراتژی های خرید
- تکنیک های مدیریت خرید تدارکات الکترونیکی
- تکنیک های مدیریت خرید برای سازمان. گروه های خرید
- قراردادهای خرید
مدیریت سهام، عرضه و حمل و نقل
- مدیریت کلی، کنترل، محاسبه و نظارت بر موجودی
لجستیک تولید
لجستیک تولید، جریان کالا و ذخیره سازی
- مفهوم لجستیک تولید
- برنامه ریزی جریان مواد
- جریان سهام
- بسته بندی، بسته بندی و پالت سازی
- پشتیبانی بارگذاری کنید
- طبقه بندی کلی اقلام تعمیر و نگهداری;
- نگهداری
طراحی و مدیریت انبار
- عملکرد و موقعیت انبار
- روش های ذخیره سازی
- پروژه طراحی انبار
- مدیریت و کنترل سهام
- مفهوم و سازماندهی آماده سازی سفارش
- تجهیزات انبار و نصب
نگهداری و حفاظت به عنوان عملیات لجستیکی
- منطقه تعمیر و نگهداری
- نگهداری کل (TPM) و خودمختار (AM)
- پیشگیری از اثر و تقویت تجهیزات
توزیع فیزیکی. لجستیک معکوس
توزیع فیزیکی و حمل و نقل کالا
- توزیع فیزیکی
- مدل ها و استراتژی ها
- حمل و نقل کالا
توزیع و ذخیره سازی داخلی
- لجستیک داخلی
- نگهداری و حمل و نقل
- انبارهای داخلی
- نوع شناسی انبارهای توزیع و اندازه واحدهای تولیدی
- محل استقرار واحدهای تولیدی
لجستیک معکوس و لجستیک سبز
- لجستیک معکوس
- استراتژی های لجستیک معکوس
- تغییرات در فعالیت های لجستیک و موانع لجستیک معکوس
- لجستیک سبز یا لجستیک سبز
مدیریت زنجیره تامین اپراتورها و مراکز لجستیکی
مدیریت زنجیره تامین
- زنجیره تامین و لجستیک جامع
- هزینه ها و زنجیره تامین
- زنجیره تامین پایدار
- زیرساخت فیزیکی زنجیره تامین و رقابت
استراتژی های مدیریت زنجیره تامین
- استراتژی زنجیره تامین و مدل SCOR
- برون سپاری لجستیک
- استراتژی های همکاری لجستیک
- خرید الکترونیکی و تکمیل الکترونیکی
- پشتیبانی از فناوری ها
اپراتورهای لجستیک و مراکز تدارکات
- اپراتورهای لجستیک
- فعالیت های تخصصی و پارک های لجستیکی
- مراکز فعالیت لجستیک
- توسعه یک مرکز لجستیک
- زیرساخت، تجاری سازی و بازاریابی
- مدیریت مرکز لجستیک
- مراکز لجستیک بین وجهی
- روند در مراکز فعالیت لجستیک
توزیع تجاری و لجستیک جهانی
توزیع تجاری
- مقدمه ای بر توزیع تجاری
- کانال های تجاری
- انتخاب و مدیریت کانال های تجاری
- رقابت و سیاست تجاری برندها
- مدل های کسب و کار توزیع و تکامل آنها
لجستیک جهانی
- مقدمه ای بر لجستیک جهانی
- تجارت بین المللی. کانال های بازاریابی
- برنامه ریزی استراتژیک و مقررات حمل و نقل
- بین وجهی و حمل و نقل زمینی
- حمل و نقل دریایی
- حمل و نقل هوایی
گمرک و تدارکات اداری
- عملیات گمرکی و مقررات
- تامین مالی و روش های پرداخت بین المللی
- جنبه های ایمنی
- واسطه ها ، اتحاد ها و پیمانکاران فرعی
پروژه لجستیک
پروژه لجستیک برنامه ریزی
- مقدمه ای بر PMI، PMP و PMBOK
- برنامه ریزی محدوده پروژه
- برنامه ریزی منابع انسانی در پروژه
- برنامه ریزی تیم کاری
- برنامه ریزی و برنامه ریزی ارتباطات
- برنامه ریزی ریسک
- پاسخ به خطرات
- کیفیت، تدارکات و برنامه ریزی هزینه
- برنامه ریزی تدارکات
- برنامه ریزی هزینه
اجرای پروژه و رهبری. کیفیت
- فرآیندهای اجرایی و رهبری
- فرآیندهای نظارت و کنترل یک پروژه لجستیکی
- کیفیت لجستیک و استراتژی رقابتی
هزینه ها و پروژه
- هزینه های خدمات و تدارکات
- کیفیت و هزینه پنهان
- هزینه های تدارکات و موجودی
- هزینه های ذخیره سازی
- هزینه ی حمل و نقل
- هزینه های مدیریتی و اداری
مدیریت پروژه و کارت امتیازی
- مهندسی مجدد لجستیک
- کارت امتیازی متوازن (BSC)
- داشبورد و نقشه های استراتژیک
فناوری اطلاعات در لجستیک
فناوری اطلاعات و ارتباطات و کاربرد آن در لجستیک
- مقدمه ای بر فناوری اطلاعات و ارتباطات
- ERP ابزار TIC درجه اول
- فناوری اطلاعات و ارتباطات و تدارکات
دیجیتالی شدن لجستیک
- مفاهیم اساسی در مورد انقلاب صنعتی و دیجیتالی شدن
- لجستیک 4.0
- دیجیتال سازی و توانمندسازها
- حاکمیت دیجیتالی شدن و پیاده سازی
- طرح تحول دیجیتال
تجارت الکترونیک و تدارکات
- مقدمه ای بر تجارت الکترونیک یا تجارت الکترونیک
- تجارت الکترونیک و تدارکات
- استراتژی مدیریت لجستیک با تمرکز بر بازار
- فناوری اطلاعات و ارتباطات در تجارت الکترونیک
- سهام: بله یا خیر
- انبارهای لجستیک تجارت الکترونیک
- تنظیم مبانی مدیریت انبار: انبارداری الکترونیکی
- توزیع در تجارت الکترونیک
پشتیبانی لجستیک یکپارچه مهندسی لجستیک و لجستیک سیستم ها
مهندسی سیستم (IS) و پشتیبانی لجستیک یکپارچه (ALI)
- مفاهیم اساسی
- مهندسی سیستم (IS)
- پشتیبانی لجستیک یکپارچه (ALI)
مهندسی RAMST در مراحل طراحی و توسعه یک سیستم
- مفاهیم اساسی
- عناصری که مهندسی RAMST را تشکیل می دهند
- الزامات مهندسی RAMST برای طراحی
پشتیبانی از مهندسی در مراحل تولید، بهره برداری و پشتیبانی یک سیستم
- مفاهیم اساسی
- عناصری که مهندسی پشتیبانی را تشکیل می دهند
- استراتژی ها در قراردادهای تدارکات: انواع حمایت های موجود
ادغام و پیاده سازی ALI در پروژه های اکتساب سیستم
- مفاهیم اساسی
- تبدیل الزامات ALI به قابلیت های پشتیبانی
- انطباق (خیاطی) ALI در پروژه های تملک
- برنامه ریزی و مدیریت ALI: تعریف و توسعه برنامه ALI (PALI)
پروژه نهایی کارشناسی ارشد: طرح رسانه ای
هدف پروژه نهایی کارشناسی ارشد (TFM) ارزیابی فردی دانش پیشرفته و مهارت های عمومی مدرک تحصیلی توسط دانشجو از طریق تکمیل یک کار، پروژه، گزارش یا مطالعه اصلی است.
برای دانش آموز همچنین فرصتی بی نظیر برای به کارگیری دانش به دست آمده از طریق بازآفرینی محیط و شرایط زمینه واقعی کار است.
دوره زبان انگلیسی
پایه، پیش متوسط، متوسط یا پیشرفته.
دانش آموز می تواند یکی از چهار سطح را انتخاب کند.
دوره آموزشی مسئولیت اجتماعی شرکت
- مسئولیت اجتماعی شرکت و ایمنی در کار.
- مسئولیت اجتماعی: اجرا و وضعیت در اسپانیا
- مسئولیت اجتماعی شرکت.
- استانداردها و مدل های مدیریت CSR.
- روش CSR. سرمایه گذاری مسئولیت اجتماعی
متدولوژی های چابک اسکرام
- اسکرام چیست و چگونه می توان از آن استفاده کرد
- چارچوب اسکرام
- تیم های خود سازماندهی شده
- نقش مشتریان و ذینفعان
- مدیریت محصول و پروژه چابک
- توسعه و ادغام مستمر
- چگونه به سمت یک سازمان چابک تکامل پیدا کنیم
پذیرش ها
بورسیه و بودجه
شهریه برنامه
فرصت های شغلی
بنابراین، مدرک کارشناسی ارشد در لجستیک و مدیریت کسب و کار زنجیره تامین، ارائه مهارت های جهانی و مدیریتی در زمینه لجستیک تجاری، زنجیره تامین و مدیریت عملیات است.
یکی از چالش های اصلی شرکت، توسعه موفقیت آمیز بلوغ زنجیره تامین خود است. برای بازیگران مختلف در زنجیره (شرکتهای کوچک و متوسط، پیمانکاران فرعی، تامینکنندگان، توزیعکنندگان و غیره) لازم است استراتژیهای خود را بهینه کرده و از نظر عملکرد به گروههای بزرگ نزدیکتر کنند.
در پایان استاد ما می توانید به صورت زیر تمرین کنید:
- مدیر یا رئیس زنجیره تامین و تدارکات
- کارگردان یا مدیر تولید
- مدیر یا مدیر بخش خرید و تدارکات
- مدیر یا مدیر انبار
- رئیس راهنمایی و رانندگی
- برنامه ریز تقاضا یا تولید
- مدیر عملیات
- تکنسین توزیع و حمل و نقل
- مشاور و مشاور استراتژی و سیستم های اطلاعاتی
- مدیر واردات
- مدیر برنامه ریزی تقاضا
- مدیر تدارکات بین المللی
اعتیار سنجی ها
دانش آموزان ایده آل
متخصصان و مدیران علاقه مند به تخصص یا افزایش دانش خود در زمینه عملیات لجستیک و تسلط بر مهارت های لازم مورد نیاز این بخش:
- فرآیندهای کیفی
- عملیات لجستیکی
- توزیع تجاری
- زنجیره تامین
- مدیریت خرید
- مدیریت تامین