گواهی آنلاین: بسته منابع انسانی – بسته دوره 14

بررسی اجمالی

از طریق 14 دوره آموزشی عمیق، هر آنچه را که باید در مورد منابع انسانی (HR) بدانید بیاموزید.

صرفه جویی در هزینه

منابع انسانی می تواند به صرفه جویی در هزینه های شرکت کمک کند، مانند معرفی کنترل های مدیریت غیبت در بیماری، هزینه بیماری را می توان کاهش داد که اگر اجازه داده شود از کنترل خارج شود، می تواند هزینه هنگفتی برای یک کسب و کار باشد.

مدیریت عملکرد

منابع انسانی می تواند در مدیریت عملکرد از طرق مختلف کمک کند. عملکرد تجاری به راحتی با اجرای یک سیستم مدیریت عملکرد یکپارچه یعنی سیستم ارزیابی در سطح شرکت بهبود می یابد. با رویکردی از بالا به پایین همراه با خرید از سوی مدیران ارشد، همه کارکنان در راستای اهداف مشترک برای بهبود عملکرد تجاری و در عین حال تحقق اهداف شخصی خود تلاش خواهند کرد. مدیریت عملکرد همچنین می تواند در مورد مدیریت عملکرد ضعیف از طریق یک فرآیند توانایی باشد که در آن به عملکرد ضعیف یا کمک می شود تا بهبود یابند یا با دلیل منصفانه ای برای اخراج از شرکت منتقل می شوند.

با قانون استخدام راهنمایی کنید

قوانین استخدامی دائماً در حال تغییر است و همگام شدن با قوانین همیشه دشوار است. با این حال، نقش منابع انسانی به‌روز ماندن است تا بتوانند توصیه‌های عملی و قانونی را به کسانی که از آنها حمایت می‌کنند ارائه دهند. منابع انسانی باید اطمینان حاصل کند که خط مشی های داخلی و دفترچه های استخدامی مطابق با قوانین هستند.

به شرکت ها کمک کنید کارکنان خود را به طور عادلانه مدیریت کنند

گاهی اوقات، زمانی که کار باید به سرعت تکمیل شود، مدیران به سختی می توانند نیاز به رفتار منصفانه با افراد خود را به خاطر بسپارند. با راهنمایی منابع انسانی می توان تعهد آنها را در این زمینه تشخیص داد. یک مدیر خوب بهترین بهره را از کارکنان خود خواهد برد و این باید معیاری باشد که همه مدیران باید بر اساس آن کار کنند. منابع انسانی می تواند پشتیبانی بسیار مورد نیاز را در زمانی که یک مدیر با یک کارمند خاص مشکل دارد، ارائه دهد.

کمک به اجتناب از دادگاه های کار

منابع انسانی به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا از طریق مشاوره حقوقی کار قوی از دادگاه‌های کار خارج بمانند. رویه های منابع انسانی باید همیشه دنبال شوند و فرآیندها مستند شوند. اگر وضعیتی در حال خارج شدن از کنترل است، منابع انسانی می‌تواند به حل آن موقعیت کمک کند یا می‌تواند به عنوان یک میانجی عمل کند.

آموزش و توسعه

توسعه مهارت ها برای موفقیت و رشد هر شرکتی ضروری است. منابع انسانی از ابتکارات آموزشی و توسعه با کمک به تجزیه و تحلیل مهارت های شرکت، توسعه و سازماندهی یک برنامه آموزشی، شناسایی طرح های آموزشی و توسعه، ارائه کارگاه های آموزشی مناسب یا آوردن مشاوران آموزشی خارجی حمایت می کند. منابع انسانی می تواند با مدیریت کار کند تا اطمینان حاصل کند که آموزش و توسعه هم مقرون به صرفه و هم در زمان موثر است و به آنها کمک می کند ارزشی را که آموزش به ارمغان می آورد را تشخیص دهند.

استخدام

یک شرکت بدون کارکنان با کیفیت خوب چیزی نیست و منابع انسانی می تواند در فرآیندهای استخدام پشتیبانی کند و در عین حال تضمین کند که قانون فرصت های شغلی برابر رعایت می شود. منابع انسانی می‌تواند با مدیران برای پیش‌نویس آگهی‌ها، شناسایی یک رسانه تبلیغاتی مناسب، توسعه شرح شغل، انتخاب فهرست کوتاه، توسعه فرآیندهای مصاحبه و سوالات، سازمان‌دهی روزهای ارزیابی و آزمون‌های توانایی و شرکت در مصاحبه‌ها با مدیران همکاری کند. منابع انسانی همچنین می‌تواند تمام اسناد پشتیبانی ضروری را فراهم کند.

تعهد شغلی

تعامل کارکنان زبان مدرن است. در واقع، هدف کارفرمایان این است که کارمندانی داشته باشند که تمام تلاش خود را می کنند و مایل بیشتری را طی می کنند. برای انجام این کار، کارکنان باید به طور کامل از اهداف کسب و کار مطلع باشند و برای انجام بهترین کار انگیزه داشته باشند. مشارکت کارکنان می تواند به سود کسب و کار کمک کند، بنابراین شرکت ها به شدت به این ایده علاقه مند هستند. یک نقطه شروع می تواند یک نظرسنجی نگرش کارکنان باشد که توسط منابع انسانی هماهنگ شده است، این زمینه هایی از کسب و کار را که ممکن است نیاز به بهبود داشته باشند، مانند القاء، پاداش ها، سبک مدیریت و رویه ها شناسایی می کند.

کمک به تغییر

تغییر بخشی از زندگی روزمره است و شرکت ها باید تغییر کنند و همچنین دنیای تجارت پیش می رود. منابع انسانی از چندین جهت از فرآیندهای مدیریت تغییر پشتیبانی می کند. با ساختار مجدد شرکت برای بهبود کارایی، منابع انسانی می‌تواند با مدیریت ارشد برای ایجاد یک ساختار گزارش‌دهی جدید و شرح وظایف جدید برای ارائه کمک‌های استراتژیک کار کند. منابع انسانی می تواند در مشاوره با کارکنانی که تحت تأثیر تجدید ساختار قرار گرفته اند، شرکت کند. منابع انسانی می تواند در صورت لزوم در مورد افزونگی و پیامدهای TUPE توصیه کند. منابع انسانی همچنین قادر به کمک به تغییرات جزئی در محل کار مانند تغییر شرایط و ضوابط است که مستلزم مشاوره و موافقت کارمندان است. با کار با مدیران، آنها می توانند از انجام مراحل قانونی صحیح اطمینان حاصل کنند. منابع انسانی مدارک لازم را برای پشتیبانی از فرآیند ارائه خواهد کرد.

با پاداش کمک کنید

پاداش عادلانه به کارکنان برای حفظ کارمندان بسیار مهم است، اشتباه گرفته شود و کارکنان در جمع خود ترک کنند. اگرچه پاداش مالی برای بسیاری از افراد مهم است، اما تنها دلیل ادامه کار نیست. یک پاداش غیر مالی می تواند به همان اندازه مفید باشد، به عنوان مثال، رضایت شغلی، چالش ها و غیره. منابع انسانی همچنین می تواند با مدیران همکاری کند تا به آنها کمک کند تا این عنصر مهم پاداش کارکنان را تشخیص دهند. همراه با حقوق، مزایای کارکنان وجود دارد که می تواند کل پاداش را تشکیل دهد، مانند تعطیلات، پاداش، ماشین شرکت و می تواند به همان اندازه مهم باشد.

برای هر دوره فقط 6 تا 8 ساعت مطالعه لازم است.

شناخت و اعتبار

این دوره ها در سطح بین المللی توسط انجمن بین المللی استانداردهای آموزش آنلاین (IAOTS) شناخته شده و معتبر هستند. دوره های ارائه شده توسط e-courses4you منحصر به فرد هستند زیرا به صورت گام به گام آموزش داده می شوند و دانش آموزان را قادر می سازد آنها را سریع و آسان تکمیل کنند تا بتوانید مدارک خود را زودتر بدست آورید. تمامی دانش آموزانی که دوره را به پایان برسانند گواهی پایان دوره دریافت می کنند. e-courses4you متعهد به نرخ تکمیل بالا و در نتیجه رضایت 100٪ دانش آموزان است.

شامل چه چیزی است؟

• دسترسی نامحدود 12 ماهه
• به هر مکان و هر زمان دسترسی داشته باشید
• آموزش موثر سریع، نوشته و طراحی شده توسط کارشناسان صنعت
• پیشرفت خود را با سیستم مدیریت یادگیری ما پیگیری کنید
• پشتیبانی نامحدود
• صرفه جویی در هزینه، زمان و هزینه های سفر
• با سرعت و اوقات فراغت خود یاد بگیرید
• نسبت به روش های سنتی، حفظ دانش و تجدید نظر در موضوعات آسان تر است
• آزمون‌ها، آزمون‌ها و آزمون‌های آزمایشی آماده‌سازی برای اطمینان از آمادگی 100%

دوره های گنجانده شده

دوره 1 - برنامه ریزی جانشینی کسب و کار

دوره 2 توسعه یک ناهار و یادگیری

دوره 3 حضور کارکنان

دوره 4 استخدام کارمند

دوره 5 شکاف های نسل

دوره 6 استراتژی های استخدام

دوره 7 مدیریت منابع انسانی

دوره 8 اندازه گیری نتایج از آموزش

دوره 9 حضور هزاره

دوره 10 مدیریت استعداد

دوره 11 آموزش مربی

دوره 12 تنوع در محل کار

درس 13 آزار و اذیت در محل کار

درس 14 خشونت در محل کار