گواهی آنلاین حضور و نفوذ اجرایی: توسعه رهبری متقاعد کننده

مطالبات از رهبری اجرایی امروز سرعت گرفته است. این بدان معنی است که رهبران حال و آینده باید آمادگی C-suite را نشان دهند، نظر خود را شکل دهند و تیم ها را برای ارائه استانداردهای جدید بسیج کنند. این برنامه ابزارهای لازم را برای توسعه حضور اجرایی به نفوذ معنادار فراهم می کند. این ابزاری است برای ایجاد یک حضور تأثیرگذار از طریق استفاده استراتژیک از تکنیک های متقاعدکننده، از جمله رشد شخصی، ایجاد یک شبکه متنوع، و ارتباط موثر بینش.

• 29٪ تنها یک سوم از کارکنان معتقدند که رهبر سازمان آنها ویژگی های رهبری انسانی را نشان می دهد: اصالت، همدلی و سازگاری. (منبع: گارتنر)
• 63 درصد در یک نظرسنجی اخیر، 63 درصد از هزاره ها کمبود فرصت های توسعه رهبری را گزارش کرده اند. (منبع: Bloom Leadership)
• مهارت های حضور مدیران در رتبهدوم 20 ویژگی برتر رهبری است که تفاوت ایجاد می کند. (منبع: گارتنر)

حضور و نفوذ اجرایی وارتون در عمل

با برنامه حضور و نفوذ اجرایی وارتون، شما آماده خواهید بود تا مهارت های رهبری خود را در زمان واقعی با تأثیر واقعی نشان دهید. در طول برنامه، ابزارهای مرتبط را برای ایجاد روایت رهبری خود از طریق:

• نفوذ غیررسمی - عوامل مؤثر بر توانایی شما برای دستیابی به تأثیر معنادار را بشناسید
• ارتباط چشم انداز - از چشم انداز خود برای آینده خود برای استراتژی موفقیت خود استفاده کنید
• شبکه‌های غیررسمی - تکنیک‌هایی را برای تنوع بخشیدن به شبکه‌تان از نظر استراتژیک شناسایی کنید
• روایت رهبری - حضور رهبری خود را تقویت کنید
• چارچوب برای متقاعدسازی - درک مبانی متقاعدسازی موفق

گیرنده های کلیدی

رهبری ممکن است برای برخی به طور طبیعی پیش بیاید، اما توسعه مهارت‌ها و استراتژی‌هایی برای کمک به رهبران برای ایجاد تیمی که قادر به برآوردن خواسته‌های یک محیط چالش‌برانگیز فزاینده باشد، ضروری است. در پایان این برنامه، شما قادر خواهید بود:

• ذهنیت و رفتارها را برای گسترش حضور به عنوان یک رهبر تأثیرگذار تقویت کنید
• اصول حیاتی رهبری موثر را درک کنید
• تجزیه و تحلیل استراتژی بلاغی در جهت شکل دادن به توانایی پیشبرد برنامه ها
• توجه استراتژیک به فرصت های شبکه و همچنین ایجاد و حفظ ارتباطات معتبر
• یک روایت رهبری شخصی برای تعیین اهداف قابل اجرا بسازید

ماژول های برنامه