برنامه مدیران اجرایی و غیر اجرایی Management Development Centre International (MDCI)

معرفی هیئت مدیره

برنامه شتاب 3 روزه

این دوره مقدمه ای فشرده بر نقش هیئت مدیره و آزمایش و توسعه مهارتهای اثربخشی است. این برای هر دو مدیر فعلی و جدید و مدیران غیر اجرایی مفید است.

مباحث در نظر گرفته شده عبارتند از:

Hunters Race / unsplash

نقش هیئت مدیره و مدیر در تصمیم گیری استراتژیک

• رویکردهای تصمیم گیری: تکنیک ها و ابزارهای استفاده.
• ایجاد یک اقلیم / فرهنگی که بحث و گفتگوی آزاد را تقویت و تشویق می کند.
• تأثیرات و ملاحظات در تصمیم گیری.
• تأثیر بالقوه بر همه ذینفعان.
• مسئولیت سازمانی.
• ملاحظات اخلاقی.
• ارزیابی و مدیریت مناسب خطرات مرتبط با تصمیم گیری ها.
• شناسایی منافع مورد علاقه.
• پویایی و سیاست هیئت مدیره ؛ قدرت ، تأثیر و تضاد در صفحه.
• انواع تصمیمات: در حال انجام روز به روز ، بحران.
• تأثیر تصمیمات: تخصیص مسئولیت برای اجرا ؛ ارتباط با ذینفعان.

نقش هیئت مدیره و مدیر در مدیریت بحران ها

• فرایندها و رویه ها در شرایط آمادگی برای شرایط بحرانی وجود دارد که تداوم تجارت را تضمین می کند.
• فرایندها و رویه های هیئت مدیره وجود دارد که امکان شناسایی موقعیت های بحرانی بالقوه و کنترل شهرت / سایر خطرات را به حداکثر می رساند.
• فرایندها وضوح مسئولیت ها را در شرایط بحرانی تضمین می کنند.
• "شرایط بحرانی" معمولی ، مانند بهداشت و ایمنی ، زیرساخت فناوری اطلاعات ، امنیت.
• از ذینفعان مناسب برای پاسخگویی به شرایط بحرانی ، مشاوران خاص ، مشاوران ، کارمندان ، مشتریان ، تأمین کنندگان ، رسانه ها ، سرمایه گذاران استفاده می شود ، درگیر می شوند و با آنها ارتباط برقرار می شود.

بررسی اثر عملکرد هیئت مدیره و مدیران

• آگاهی از خصوصیات فردی یک کارگردان.
• تکنیک ها و رویکردها برای ارزیابی اثربخشی هیئت مدیره و مدیر منفرد (از جمله مشارکت مدیران غیر اجرایی و کمیته های هیئت مدیره).
• برقراری ارتباط موثر با هیئت مدیره و ارائه بازخورد برای افزایش اثربخشی / عملکرد فردی و هیئت مدیره.