دوره کوتاه آنلاین طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال

با تمرکز بر طراحی و ستون عملیاتی سازمان خود، در تحول دیجیتال موفق شوید.

همانطور که فناوری به تغییر شکل صنایع ادامه می دهد، بسیاری از شرکت ها به دنبال تحول دیجیتال در مقیاس بزرگ به عنوان راهی برای به حداکثر رساندن نتایج و پیشی گرفتن از رقبای خود هستند. برای موفقیت در اقتصاد دیجیتال، مشاغل مستقر باید فناوری های جدید و قابلیت های سازمانی را توسعه داده و به کار گیرند.

در طراحی سازمانی برای تحول دیجیتال، یک دوره کوتاه آنلاین از دانشکده مدیریت اسلون MIT، مدیر دانشکده، جین راس، کاوش عمیقی در مورد پنج بعد کلیدی تحول دیجیتال ارائه می‌دهد، و اینکه چگونه تحول موفقیت‌آمیز در صورت هدایت سیستماتیک می‌تواند رخ دهد. این پنج بعد، اصول طراحی اساسی را برای سازمان هایی تشکیل می دهند که به دنبال استفاده از فناوری های جدید برای نوآوری هستند. این برنامه همچنین به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه رهبران کسب‌وکار می‌توانند بر طرز فکر سازمانی خود تأثیر بگذارند تا رویه‌های سنتی و عمیق را تغییر دهند و راه‌هایی را برای تغییر شرکت شما از طریق طراحی و استراتژی کسب‌وکار با الهام از فناوری بررسی می‌کند.

آیا شما به طور موثر سازمان خود را به سمت تحول دیجیتال هدایت می کنید؟

این دوره کوتاه آنلاین MIT Sloan با همکاری GetSmarter ارائه می شود. هنگامی که مراحل بعدی برنامه تحول دیجیتال سازمان خود را تعریف می کنید، از رهبران فکری صنعت بیاموزید.

اکنون ثبت نام کنید

آموزش آنلاین که شما را متمایز می کند

این برنامه آنلاین MIT Sloan با همکاری ارائه دهنده آموزش آنلاین GetSmarter ارائه می شود. به جامعه در حال رشد متخصصان جهانی بپیوندید و از این فرصت بهره مند شوید:

• شایستگی‌های جدید را توسعه دهید و از مجموعه‌ای از دانشگاه‌های بین‌المللی، کاملاً آنلاین و در چارچوب زمانی خودتان، به رسمیت شناخته شوید.
• از یک تجربه یادگیری آنلاین شخصی شده و با واسطه مردم لذت ببرید که در هر مرحله از شما پشتیبانی می کند.
• با برنامه ریزی یادگیری خود در طول زندگی خود برای رسیدن به نقاط عطف هفتگی، یک رویکرد انعطاف پذیر اما ساختار یافته را برای آموزش آنلاین تجربه کنید.

چرا GetSmarter را انتخاب کنید؟

GetSmarter که توسط 2U طراحی شده است، یک متخصص یادگیری آنلاین با بیش از 10 سال تجربه در توسعه دوره های کوتاه مدت آنلاین از دانشگاه ها و موسسات پیشرو جهان است. ما از 2U پشتیبانی می کنیم تا از طریق یادگیری متحول کننده زندگی با تجربه ای فراگیر و با لمس بالا، از شما در بازگشایی پتانسیل های خود پشتیبانی کنیم.

ما دوره‌های مبتنی بر بازار ارائه می‌دهیم که متخصصان شاغل را با تخصص لازم برای ارتقاء مهارت، مهارت مجدد یا شروع یک حرفه کاملاً جدید مجهز می‌کنند. از طریق یک رویکرد مبتنی بر داده، ما الزامات مهارت های آینده را تجزیه و تحلیل می کنیم و اطمینان می دهیم که تمام دوره ها به این نیاز پاسخ می دهند. ما اطمینان می‌دهیم که دانشگاه‌ها و مؤسسات پیشرو راهنمایان متخصص شما هستند و افراد، فناوری و منابع ما موتور موتور شما هستند - با هم ما قدرتی بیش از آموزش را داریم، بلکه پتانسیل شما را تقویت می‌کنیم.

این دوره برای شما مناسب است اگر:

• شرکت شما در حال حاضر در حال تحول دیجیتالی است و شما به دنبال آن هستید که به طور موثر از طراحی سازمانی برای تغییر فرآیندهای کسب و کار خود استفاده کنید.
• شما به دنبال گسترش دانش خود در طراحی دیجیتال و ساختار سازمانی هستید تا به اندازه کافی از ابتکارات تحول دیجیتال مشتریان خود حمایت کنید.
• شما می خواهید مهارت های خود را تقویت کنید تا در آینده دیجیتال مرتبط باقی بمانید و تحول دیجیتال را در تجارت خود دنبال کنید

با:

• دانش و توانایی ارزیابی نقاط قوت و اولویت های دیجیتالی سازمان شما با استفاده از چارچوب MIT که توسط مدیر محترم دانشکده MIT، Jeanne Ross ایجاد شده است.
• درک عملی این چارچوب MIT و پنج بعد آن: ستون فقرات عملیاتی، بینش مشترک مشتری، پلتفرم توسعه‌دهنده خارجی، چارچوب پاسخگویی، و پلتفرم دیجیتال.
• یک برنامه عملیاتی با گام های واضح و مشخص برای تحول دیجیتال سازمان شما.
• بازخورد متخصص در مورد برنامه اقدام پیشنهادی شما برای دیجیتالی کردن شرکت شما، و فرصتی برای تعامل با سایر متخصصان در مورد چالش هایی که با تحول دیجیتال در تجارت خود با آن روبرو هستند.

در طول مدت این برنامه آنلاین، ماژول های زیر را طی خواهید کرد:

• ماژول 1: طراحی برای موفقیت دیجیتال
  شرکت خود را از طریق طراحی تجاری و استراتژی با الهام از فناوری متحول کنید.
• ماژول 2: دستیابی به موفقیت عملیاتی
  بیاموزید که چگونه از طریق یک ستون فقرات عملیاتی پایدار و یکپارچه که از نوآوری دیجیتال پشتیبانی می کند، به برتری عملیاتی دست یابید.
• ماژول 3: خواسته های مشتری و راه حل های دیجیتال
  بررسی استفاده از فناوری و نیازهای مشتری برای توسعه راه حل های دیجیتال.
• ماژول 4: طراحی دیجیتال: امکان نوآوری سریع
  مخازن اجزای دیجیتال را بسازید تا نوآوری سریع پیشنهادات دیجیتال را ممکن کنید.
• ماژول 5: ایجاد فرهنگ نوآوری موثر
  فرهنگ نوآوری را در چارچوب مسئولیت‌پذیری توسعه دهید که افراد را برای برقراری ارتباط، کار در تیم‌ها، اشتراک‌گذاری اطلاعات و خدمت به مشتریان توانمند می‌سازد.
• ماژول 6: پیاده سازی تحول دیجیتال
  از طراحی سازمانی برای مشارکت در اجرای مداوم استراتژی دیجیتال استفاده کنید.

زمان خود را مدیریت کنید

مدل یادگیری GetSmarter طراحی شده است تا به شما کمک کند، به عنوان یک حرفه ای کار، مهارت های خود را بدون به خطر انداختن مسئولیت های کاری و خانوادگی بهبود بخشید. کار دوره به ماژول‌های هفتگی و قابل مدیریت با اندازه لقمه تقسیم می‌شود، با ضرب‌الاجل‌های تدریجی، که به شما کمک می‌کند تا در طول دوره با سرعت عمل کنید و به شما اجازه می‌دهد فضای پا در زمانی که به بهترین وجه برای شما مناسب است کار کند.

در ابتدای هر ماژول، محتوای دوره و تکالیف لازم برای تکمیل به شما ارائه می شود. شما همچنین به مشاور موفقیت خود دسترسی دارید که به شما کمک می کند زمان خود را مدیریت کنید و از شما در مورد هرگونه سؤال اداری یا فنی که ممکن است داشته باشید پشتیبانی می کند.

به دنبال کمک کارفرما باشید

با ارتقا مهارت ها و دانش خود در صنعت ، بر موفقیت سازمان تأثیر خواهید گذاشت. چرا اگر تاثیری در نحوه تجارت شما داشته باشد ، از رئیس خود نمی خواهید به شما کمک کند تا تحصیلات خود را تأمین کنید؟

از دانشجویان گذشته ما، 37 درصد از کارفرمایان خود کمک مالی دریافت کرده اند. شما هم می توانید کمک بخواهید.

اگر شما یک مدیر یادگیری و توسعه (L&D) هستید، یا درگیر آموزش و ارتقای مهارت برای یک سازمان هستید، می‌توانید اطلاعات مربوط به پیشنهاد شرکت ما را در صفحه کسب و کار GetSmarter ما درخواست کنید.