دوره کوتاه مدیریت پروژه UCT Agile

بیاموزید که چگونه تیم های با عملکرد بالا را با استفاده از تحویل پروژه Agile توانمند کنید.

هر چه بیشتر، سازمان ها یک استراتژی مدیریت پروژه چابک را اتخاذ می کنند که ارزیابی مجدد مکرر و انطباق برنامه ها را در اولویت قرار می دهد تا کارایی پروژه را بهبود بخشد و به پیچیدگی های پویا تجارت مدرن پاسخ دهد.بر این اساس، داشتن درک محکمی از اصول، ارزش‌ها و روش‌های اصلی این رویکرد برای دست اندرکاران مدیریت پروژه می‌تواند بسیار سودمند باشد.

دوره کوتاه آنلاین مدیریت پروژه چابک دانشگاه کیپ تاون (UCT) با هدف تجهیز شما به دانش و ابزارهای عملی مورد نیاز برای عملکرد مؤثر در محیط های تجاری چابک است.شما مهارت های قابل استفاده برای نقش فعلی خود را به دست خواهید آورد و یاد می گیرید که یک چارچوب مدیریت پروژه چابک، از جمله روش های پیاده سازی مناسب، یک برنامه تطبیقی، و یک استراتژی نظارت بر ریسک ایجاد کنید.

آموزش آنلاین که شما را متمایز می کند

این دوره کوتاه آنلاین UCT با همکاری ارائه دهنده آموزش آنلاین GetSmarter ارائه می شود.به جامعه در حال رشد متخصصان جهانی بپیوندید و از این فرصت بهره مند شوید:

• صلاحیت های قابل تایید و مرتبط را به دست آورید و از مجموعه ای بین المللی از دانشگاه ها و مؤسسات، کاملاً آنلاین و در زمان دلخواه خود، به رسمیت شناخته شوید.
• از یک تجربه یادگیری آنلاین شخصی سازی شده و با واسطه مردم لذت ببرید که باعث می شود در هر مرحله احساس حمایت کنید
• با برنامه ریزی یادگیری خود در طول زندگی خود برای رسیدن به نقاط عطف هفتگی، رویکردی انعطاف پذیر اما ساختاریافته را برای آموزش آنلاین تجربه کنید.

GetSmarter توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI®) به عنوان شریک آموزشی مجاز (ATP) تأیید شده است، مشارکتی که شما را قادر می سازد به بزرگترین شبکه مدیریت پروژه جهان بپیوندید.این دوره کوتاه آنلاین Agile Project Management در مجموع 68.50 PDU خواهد داشت و تقسیم ساعت ها به شرح زیر است: فنی – 33.25، رهبری – 9.25، استراتژیک – 26.00.

PMI مسئول تنظیم استانداردهای مدیریت پروژه و ارائه گواهینامه است.با گذراندن این دوره، مهارت های مورد تایید PMI را به دست خواهید آورد که در سطح جهانی شناخته شده است.همچنین می‌توانید از این ساعات یادگیری برای پیشبرد توسعه حرفه‌ای مدیریت پروژه خود استفاده کنید.

لطفاً توجه داشته باشید که GetSmarter و UCT هیچ مسئولیتی در قبال گزارش این PDUها و/یا ساعات کاری به PMI ندارند.بنابراین، مسئولیت انجام این کار بر عهده شماست.

مهر و موم شریک آموزشی مجاز PMI علامتی از موسسه مدیریت پروژه است.

در طول مدت این دوره کوتاه آنلاین، شما از طریق ماژول های زیر کار خواهید کرد:

• ماژول 1: مقدمه ای بر مدیریت پروژه چابک
  درباره تاریخچه مدیریت پروژه چابک و اصول اصلی که آن را راهنمایی می کند، بیاموزید.
• ماژول 2: محیط پروژه چابک
  زمینه های مناسب برای مدیریت پروژه چابک را کشف کنید و اصول مدیریت پروژه را کشف کنید.
• ماژول 3: تحویل ارزش محور و مشارکت ذینفعان
  نحوه شناسایی ارزش‌های محرک یک پروژه و نحوه تعامل با سهامداران را بررسی کنید.
• ماژول 4: برنامه ریزی تطبیقی در پروژه های چابک
  نحوه برنامه ریزی و انطباق در سطوح مختلف و چگونگی تخمین محدوده یک پروژه چابک را کشف کنید.
• ماژول 5: تسهیل تیم های با عملکرد بالا
  نحوه تشکیل، توانمندسازی و تسهیل تیم های با عملکرد بالا را بدانید.
• ماژول 6: بهبود مستمر: محصول، فرآیندها، افراد
  استراتژی هایی را برای بهبود مستمر محصولات، فرآیندها و تیم ها کشف کنید.
• ماژول 7: مدیریت کیفیت و ریسک
  نحوه تعریف، برنامه ریزی و ارزیابی کیفیت پروژه های Agile را کاوش کنید و نحوه شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک در محیط Agile را بیاموزید.
• ماژول 8: چارچوب های مدیریت پروژه چابک در تجارت
  در مورد روش های پروژه Agile بیاموزید، نحوه انتخاب روش مناسب را بیاموزید، و با آینده و محدودیت های مدیریت پروژه چابک درگیر شوید.

لطفاً توجه داشته باشید که عناوین ماژول و محتوای آنها در طول توسعه دوره ممکن است تغییر کند.

دفترچه برنامه خود را دانلود کنید تا بیشتر بدانید.