دوره رهبری سازمانی
Harvard Business School Online
اطلاعات کلیدی
موقعیت پردیس
Online
زبان های خارجی
زبان انگلیسی
قالب مطالعه
آموزش از راه دور
مدت زمان
7 هفته ها
سرعت
پاره وقت
شهریه
USD ۱٬۷۵۰
آخرین مهلت تقاضا
11 Mar 2024
زودترین تاریخ شروع
20 Mar 2024
مقدمه
مهارت های رهبری خود را ارتقا دهید تا سازمان خود را به سطح بعدی ببرید
رهبری سازمانی رهبران تیم باتجربه و مدیران مشتاق را به مهارتها، استراتژیها و ابزارهایی مجهز میکند تا به مسئولیتهای رهبری گسترده برسند و سازمانهایشان را به طور مؤثر هدایت کنند. نحوه تنظیم و برقراری ارتباط، تأثیرگذاری از طریق مدیران دیگر، ایجاد همسویی سازمانی، ایجاد نوآوری و تغییر مهندسی را بیاموزید.
مزیت آنلاین HBS
- هیئت علمی در سطح جهانی
- یادگیری آنلاین لبه از صندلی شما
- همکاری جهانی و شبکه سازی
- یادگیری واقعی، مبتنی بر مورد
Harvard Business School Online یک راه منحصر به فرد و بسیار جذاب برای یادگیری مفاهیم حیاتی کسب و کار ارائه می دهد. خود را در چالشهای واقعی که گروه متنوعی از رهبران کسبوکار با آنها مواجه هستند غوطهور شوید که تجربهشان در صنایع مختلف، اندازههای سازمانی، جغرافیایی و پیشینههای حرفهای مختلف است. شما به جای متخصصان جنرال میلز، مدترونیک، بانک لیومی، لوی استراوس و شرکت، ایزی جت، و سازمانهای دیگر قدم میزنید و با مشکلاتی که آنها با آنها روبرو هستند دست و پنجه نرم میکنید، همه اینها در حالی که با دانشآموزان از سراسر جهان درگیر هستید.
دانش آموزان ایده آل
چه کسی سود خواهد برد
- رهبران تیم باتجربه: برای مرحله بعدی سفر رهبری خود آماده شوید، خواه در حال گسترش دامنه مسئولیت های خود باشید یا اداره یا سازمان بزرگتری.
- کارآفرینان: یاد بگیرید که در مقیاس رهبری کنید و کارمندان خود را بسیج کنید تا کسب و کار خود را از یک استارت آپ به یک شرکت در مرحله رشد تبدیل کنید.
- لپ تاپ: اصول رهبری شرکت کنندگان گذشته
اگر اصول رهبری را تکمیل کرده اید، این دوره به شما کمک می کند تا مجموعه ابزار رهبری خود را گسترش دهید و شما را برای اداره یک بخش، بخش یا سازمان آماده کنید.
پذیرش ها
بورسیه و بودجه
این دوره واجد شرایط بورسیه تحصیلی و کمک های مالی نیست، اما شرکت کنندگان قبلی 30٪ تخفیف دریافت می کنند. برای اطلاعات بیشتر، لطفا به صفحه پرداخت و کمک مالی ما مراجعه کنید.
برنامه درسی
ساختار برنامه
رهبری سازمانی شامل تقریباً 40 تا 45 ساعت مطالبی است که طی هفت هفته ارائه می شود. شما می توانید دوره های آموزشی را در زمان خود و با رعایت مهلت های منظم تکمیل کنید.
در ابتدای دوره، از شما خواسته می شود تا برای ارزیابی ابزار مسیر یادگیری (LPT) یک ارزیابی خود را تکمیل کنید و از همکاران، مانند گزارش های مستقیم، مشتریان یا مدیران، بازخورد بخواهید. LPT یک ارزیابی 360 درجه است که در مدرسه بازرگانی هاروارد ایجاد شده است تا بینش هایی را در مورد زمینه های کلیدی شایستگی برای رهبری مؤثر به رهبران ارائه دهد. پس از تکمیل موفقیت آمیز LPT - که مستلزم کسب رتبه از حداقل دو همکار (و در حالت ایده آل حداقل شش نفر) است - گزارش مفصلی دریافت خواهید کرد که بینشی از رهبری شما و نحوه تجربه دیگران از شما ارائه می دهد.
در اواسط دوره، در یک هفته پروژه شرکت خواهید کرد. از شما خواسته می شود که با همکاران یا افراد در شبکه خود در چالش یا فرصتی که سازمان شما با آن مواجه است، همکاری کنید. سپس با همتای خود در رهبری سازمانی ارتباط برقرار میکنید تا آنچه را که یاد گرفتهاید به اشتراک بگذارید و بازخورد دریافت کنید.
این دوره همچنین دارای یک تمرین آپلود ویدیویی است که در آن تکنیک های ارتباطی آموزش داده شده در دوره را تمرین می کنید و بازخورد خود را به زبان آموزان ارائه می دهید. میتوانید خودتان را روی تلفن، رایانه یا سایر دستگاههای ضبط ویدیو ضبط کنید و از شما خواسته میشود ویدیو را در دوره آپلود کنید.
سرفصل دروس
رهبری سازمانی نقش هایی را که رهبران برای اداره یک بخش، بخش یا سازمان باید پذیرفته باشند را بررسی می کند: به عنوان چراغی که جهت را تعیین می کند. یک معمار که استعدادها، سیستم ها، ساختار و فرهنگ را همسو می کند. و کاتالیزوری که نوآوری و تغییر را هدایت می کند. از طریق خود ارزیابی، بازخورد همتایان، و پروژههایی که در کار خود اعمال میشوند، درک واضحتری از سبک رهبری خود و نحوه آماده شدن برای مرحله بعدی سفر رهبری خود به دست خواهید آورد.
نتیجه برنامه
آنچه شما یاد خواهید گرفت
- هرگونه ناهماهنگی بین پویایی سازمان خود و شرایط بازار خارجی را شناسایی کنید
- با هدف و چشم انداز ارتباط برقرار کنید و سازمان خود را برای اجرای آن چشم انداز تشویق کنید
- با هدایت مدیران دیگر، دامنه نفوذ خود را گسترش دهید
- سبک رهبری خود را ارتقا دهید تا با چالش های متمایز رهبری تیم های بزرگتر و پراکنده روبرو شوید
- فرهنگ و معماری سازمانی خود را شکل دهید تا استعدادها را به حداکثر برسانید، از تنوع استفاده کنید و عملکرد را افزایش دهید
- توسعه استراتژی هایی برای برنامه ریزی و مهندسی تغییرات سازمانی و ابتکارات نوآوری