قدرت و تأثیر برای دوره تأثیر مثبت

پرورش قدرت و نفوذ برای ایجاد تأثیر

قدرت و تأثیرگذاری برای تأثیر مثبت، راهنمای میدانی است که به افراد در هر مرحله از حرفه‌شان کمک می‌کند تا بفهمند قدرت واقعاً چگونه کار می‌کند و قدرت خود را برای به دست آوردن نفوذ و تأثیرگذاری - در روابط حرفه‌ای، سازمان‌ها و جامعه به‌طور کلی، توسعه دهند.

مزیت آنلاین HBS

• هیئت علمی در سطح جهانی
• یادگیری آنلاین لبه از صندلی شما
• همکاری جهانی و شبکه سازی
• یادگیری واقعی، مبتنی بر مورد

Harvard Business School Online یک راه منحصر به فرد و بسیار جذاب برای یادگیری مفاهیم حیاتی کسب و کار ارائه می دهد. خود را در چالش‌های واقعی که گروه متنوعی از کارشناسان سازمان‌هایی مانند کالج پابرهنه، گرامهال، انستیتو دارا، پژواک گرین، با زنان، اتحادیه سهام، VIDA و هیئت استانداردهای حسابداری پایداری با آن مواجه هستند، غوطه‌ور کنید.

گواهینامه خود را دریافت کنید

همین امروز در دوره «قدرت و تأثیرگذاری برای تأثیر مثبت» Harvard Business School Online ثبت نام کنید.

چه کسی سود خواهد برد

• حرفه ای های اولیه و میانی: برای تأثیرگذاری بیشتر در کار و هدایت سیاست های سازمانی اعتبار کسب کنید.
• کارآفرینان مشتاق: مهارت هایی را برای اجرای تغییرات معنادار و به چالش کشیدن وضعیت موجود توسعه دهید.
• رهبران غیرانتفاعی: درک قدرت و نحوه استفاده مسئولانه از آن برای ایجاد تأثیر مثبت بر جامعه.

ساختار برنامه

قدرت و تأثیر برای تأثیر مثبت شامل تقریباً 35 تا 40 ساعت مواد است که طی شش هفته تحویل داده می شود. شما می توانید دوره های آموزشی را در زمان خود و با رعایت مهلت های منظم تکمیل کنید.

قدرت و نفوذ برای تأثیر مثبت بخشی از مسیر یادگیری رهبری و مدیریت است. اگر علاقه مند به توسعه بینش ها و تخصص های عمیق تر هستید، می توانید انتخاب کنید که سه دوره رهبری و مدیریت را در مدت 18 ماه تکمیل کنید تا یک گواهی تخصصی کسب کنید.

سرفصل دروس

قدرت و تأثیرگذاری برای تأثیر مثبت، راهنمای میدانی است که به افراد در هر مرحله از حرفه خود کمک می‌کند تا بفهمند قدرت واقعاً چگونه کار می‌کند و قدرت خود را برای به دست آوردن نفوذ و تأثیرگذاری - در روابط حرفه‌ای، سازمان‌ها و جامعه به طور کلی، توسعه دهند.

آنچه شما یاد خواهید گرفت

• درک کنید که قدرت واقعا چگونه کار می کند
• برای تأثیرگذاری، قدرت را پرورش دهید
• از دام های قدرت دوری کنید
• شبکه ها را به عنوان منبع قدرت بسازید
• چشم انداز سیاسی سازمان خود را ارزیابی کنید
• مهارت های تأثیرگذاری را برای تغییر دینامیک قدرت توسعه دهید
• به طور اخلاقی و مسئولانه از قدرت استفاده کنید
• قدرتمندان را مسئول نگه دارید