کارشناسی ارشد در تحول دیجیتال نهادهای ورزشی

شش دلیل برای گرفتن این مدرک کارشناسی ارشد

1. سازمان‌های ورزشی باید دانش تحول دیجیتال را داشته باشند تا در دنیای جهانی شده رقابتی باشند.
2. این یک مدرک کارشناسی ارشد است که در قلب این صنعت متولد شده است.
3. محتویات بین GSIC، ESBS و بیش از 35 متخصص از صنعت ورزش طراحی شده است.
4. ما شبکه مخاطبین را ایجاد می کنیم. شما این فرصت را خواهید داشت که با حرفه ای ها از انواع سازمان های مرتبط با ورزش ملاقات کنید.
5. نوع یادگیری با نیازهای شما سازگار است.
6. شما مهارت هایی را برای تحقق بخشیدن و اعمال یک مورد تحول دیجیتال در یک سازمان با حمایت یک مربی سطح بالا به دست خواهید آورد.

پیل ما

• تقویت فرصت های تجاری در یک اکوسیستم جهانی و نوآورانه.
• حمایت از ایجاد شرکت های مبتنی بر فناوری، انطباق آموزش با بازار دائما در حال تغییر.
• عضویت در مرکز مرجع بین المللی با فضایی برای نمایش محصولات.
• مشارکت در ساخت راه‌حل‌های فن‌آوری نوآورانه برای بخش ورزش و ICT.

روش ها

• چهره به چهره همراه با Master Global Sports Business Business و ترکیبی (مجازی + چهره به چهره).

تاریخ شروع

برنامه کارشناسی ارشد در ماه اکتبر شروع می شود.

ارزیابی

دانش آموزان روشی از مطالعات موردی و تمرینات عملی را در هر ماژول دنبال خواهند کرد.

ضمنا ارائه پروژه پایانی کارشناسی ارشد.

دانشکده

جهت استاد

Iris Córdoba - مدیر کل مرکز نوآوری ورزشی جهانی با پشتیبانی مایکروسافت.

خورخه کول - مدیر مدرسه کسب و کار ورزشی اروپایی ESBS.

تیم منتورینگ

ما تیمی از اساتید و مربیان متشکل از اعضای GSIC و متخصصان در زمینه‌های مختلف صنعت ورزش داریم. با هم افزایی ارائه شده توسط اکوسیستم بیش از 200 سازمان از 28 کشور.

گواهی

پس از اتمام موفقیت آمیز برنامه، گواهینامه کارشناسی ارشد در تبدیل دیجیتال نهادهای ورزشی صادر شده توسط مدرسه تجارت ورزشی اروپایی ESBS و مرکز جهانی نوآوری ورزشی توسط مایکروسافت (GSIC) را دریافت خواهید کرد.

این مدرک کارشناسی ارشد در دو نسخه Executive و Junior طراحی شده است.

اجرایی: برای آن دسته از متخصصانی که در صنعت ورزش هستند و مایل به توسعه در این زمینه هستند.

جوان: دانش آموزانی که هیچ تجربه ای در صنعت ورزش ندارند و مایل به آموزش در این زمینه هستند.

Plan de Estudios

1. Gestión de Empresas Deportivas (10 ECTS)

صنعت دیپورت در کسب و کار گران آلکانس که نماینده 1.5% و 2% از PIB جهانی است. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emmisoras, sektor público, inversores y agencias, entre otros, que la contributions صنعت.

En este primer bloque, se analizará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo، Gestión del Cambio.

رویدادها، برنامه ها، Proyectos و Instalaciones Deportivas.

مدلوس د نگوسیو.

Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología para Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)

El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria delporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Esto se debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya su crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.

در این بلوک، entenderá las necesidades de sus fans برای ژنرال شهردار به توافق برسند و با تجربه‌هایی از تجربه‌های شخصی و شخصی‌سازی‌شده در لس recintos موافقت کند.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

از طرفداران sus، هرامنتاس از escucha اجتماعی.

طرفداران sus و مشتریان را متحول کنید.

Personalización y Monetización de Experiencias.

Cambio de Plataformas Digitales، Gestión del Cambio.

Gamificación.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las redes sociales.

3. El negocio de los estadios. مکان هوشمند (10 ECTS)

Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industrial y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la anaalítica detos de businesso y las herramientas de inteligencia inteligencia ecomo el machine Learning بهینه سازی فرآیند تجزیه و تحلیل داده ها.

Estas herramientas recogen todos los datos، انتخاب و فرآیند بینش‌ها را از بین می‌برد و گرایش‌های شناسایی به‌منظور سازمان‌ها و سازمان‌ها را دارد.

در این بلوک، la clave es aumentar la productividad para obtener un major rendimiento، comprender la conexión entre todos los componentes de un system a través de insights de negocio y mejorar la toma de تصمیمات.

تجربه دل دوست

سگوریداد

En Gestión de Partidos.

استادیوم: Transformación Digital.

Recintos: Últimas mejoras tecnológicas.

Gestión Eficiente de las Zonas VIP.

4. چشم انداز کسب و کار و تولید (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a un important y creciente reto: la Competencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

تکثیر پلاتفورم OTT یا IPTV در سازمان‌های سازمان‌دهی برای ایجاد تجربه‌های متفاوت از طرفداران و علاقه‌مندان به ورزشگاه، مخصوصاً در کاسو د لوس بدون علاقه‌مندی به علاقه‌مندان y necesitarán más estímulos para asitir a los partidos.

En este bloque، se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos، aumentando la eficiencia y los ingresos، añadiendo los últimos avances tecnol.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

تجزیه و تحلیل داده ها، جامعه و فناوری.

Modelos y Técnicas de Medición.

Capitales de Riesgo.

Gestión financiera.

5. بازاریابی و ارتباطات (10 ECTS)

Las Herramientas de automatización del marketing serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferences de los asistentes و پیاده سازی کنتنیدوس شخصی برای طرفداران و تبلیغات.

در این بلوک، یک استراتژی بزرگ برای بازاریابی تحلیلی را اجرا می کند که هدف شما از برنامه تجاری خارج می شود.

Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organación.

بررسی و تحلیل کالاها

Desarrollo de nuevos productos y servicecios

Potenciación de la Marca

Patrocinios، licencias y merchandising.

6. Proyecto Final - Plan de Transformación Digital en la Entidad Portiva (10 ECTS)

Desarrollar un Plan de Transformación Digital e proyecto final de este Master. Podrás realar este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.